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       共享單車(chē)、共享充電寶、共享雨傘、共享籃球等等一系列的共享經(jīng)濟由盛轉衰，都因為短時(shí)間內盲目投資大量資本而引起了市場(chǎng)泡沫。

     大多數投資公司和大批的創(chuàng )業(yè)者因為過(guò)多的失敗案例厭倦了早期的共享類(lèi)項目和共享方向創(chuàng )業(yè)。對此，共享智能柜聯(lián)合創(chuàng )始人俞佳斌認為，這幾年的共享經(jīng)濟的集中并非一無(wú)是處，這些失敗的案例教育投資創(chuàng )業(yè)者對共享經(jīng)濟正確的認識和商業(yè)模式的理解，并且市場(chǎng)的環(huán)境正趨于理性化，這些相對于的發(fā)展非常有利。

    隨著(zhù)電子商務(wù)的蓬勃發(fā)展，共享智能柜需求量也不斷增大，用戶(hù)也更趨于接受使用共享智能柜。在共享單車(chē)、共享充電寶等產(chǎn)品的帶動(dòng)下，相對于傳統條碼投幣的寄存柜，用戶(hù)已經(jīng)習慣移動(dòng)支付的便捷性，所以對共享智能柜并不陌生，而且非常樂(lè )于接受使用。

     俞佳斌告訴我們，因為新型市場(chǎng)環(huán)境因素共同作用的關(guān)系，共享智能柜有機會(huì )成為繼共享單車(chē)、共享充電寶之后即將爆發(fā)的新興市場(chǎng)，并已成為不可逆的發(fā)展趨勢。這種情況下企業(yè)應自給自足，緊抓商業(yè)模型。在共享經(jīng)濟暴風(fēng)中，共享智能柜將進(jìn)入全面的爆發(fā)期。